Treinamentos & Cursos

Objetivo: Apresentação dos principais aspectos para utilização da embalagem na indústria e na exportação, permitindo aos participantes obterem uma visão holística do processo de embalagem.

A quem se destina: Profissionais da área de Logística, Engenharia Industrial, Engenharia de Embalagem, Operadores Logísticos, Comércio Exterior, profissionais que atuam nas áreas de Movimentação de Materiais.

Data: à definir.

Local: Prates & Mendonça Consultores.

Carga Horária: 16 horas

Programa do Curso:

• Embalagem e sua Evolução.
• Como podemos Classificar uma embalagem
• Processo para analise e desenvolvimento de embalagem.
• Embalagem primaria �?seus tipos e materiais.
• Embalagem mecanizada �?seus tipos e materiais.
• Embalagem e sua influência no sistema de armazenagem.
• Embalagem exportação

- Caixas de Madeira.
- Embalagem metálica descartável.
- Embalagem de papelão modular.
- Como prevenir a corrosão das peças na exportação.

• Identificação �?Código de Barras e RFID.
• Estudo de Caso

- Como determinar o impacto do custo da embalagem no preço da peça.
- Embalagem durável ou descartável como podemos avaliar quando é melhor utilizar.

Objetivos: Treinar e reciclar os colaboradores, com relação à utilização das ferramentas que podem permitir desenvolver um sistema robusto de Planejamento, Programação e Controle da Produção.

A quem se destina: Profissionais das áreas de Logística, almoxarifados, Planejamento de Produção e profissionais que em suas atividades necessitam obter maiores conhecimentos nesta área objetivando redução de custos nesta área.

Data: à definir

Local: Prates & Mendonça Consultores

Carga Horária: 16 horas

 Programa do Curso:

• Logística / Cadeia de Suprimentos
• Planejamento Empresarial
• Produção
• Produção em lotes, intermitente e sob encomenda;
• MPS �?Planejamento Mestre de Produção;
• ERP �?MRP e MRP II;
• Planejamento: do negócio, de vendas, de produção;
• Planejamento: das necessidades de materiais;
• DRP - Planejamento dos recursos de distribuição;
• Just-in-time / Kanban;
• Monitoração da produção;
• Estudo de caso.

Objetivo: Capacitar e/ou aumentar o potencial de empregabilidade dos profissionais ligados e/ou interessados na área de logística, favorecendo a eficiência profissional e agilidade nas decisões.
Ampliar a capacidade analítica, estrutural e decisória dos gestores.

A quem se destina: Diretores, Gerentes, Chefes, Supervisores, Coordenadores e Profissionais ligados e/ou interessados na área de logística (suprimentos, produção, distribuição, transporte).

Data: à definir.

Local: Prates & Mendonça Consultores.

Carga Horária:  48 horas (Aulas aos sábados alternados�?sendo sábado sim e sábado não)  

Modulo1 - Melhores Práticas de Gestão dos Estoques e das Compras (Logística de Suprimentos)-08 Horas

-A Administração de Materiais e das Compras na Cadeia de Suprimentos (SCM);
-Gestão dos Estoques e das Compras e seu contexto no Ambiente Logístico;
-Organização e Estrutura da Área de Estoque e das Compras;
-Especificação e Cadastramento de Materiais;
-Como evitar Desperdício de Capital de Giro;
-Classificação, Planejamento de Necessidades e Dimensionamento dos Níveis de Estoque; estoque de segurança, ponto de pedido e estoque máximo;
-Controles Administrativos e Relatórios Informatizados para Tomada de Decisões;
-Classificação ABC (importância, como fazer e utilização no processo decisório);
-Modalidades e processos de compras;
-Seleção e Avaliação de Fornecedores;
-Quando e Quanto Comprar (utilização da Classificação ABC);
-Técnicas de Inventário e Acuracidade de Inventário.
-KPI's para Gestão dos estoques e das compras.

Módulo 2 - Sistemas e Técnicas de Armazenamento e Movimentação de Materiais - Foco em gestão - 08 Horas

-Armazenagem: Registros Históricos;
-Estocagem: A armazenagem e sua importância; Razões contra a manutenção da armazenagem;
-Funções da Armazenagem: Fatores que afetam a Armazenagem;
-Vantagens da Armazenagem;
-Funções dos Estoques;
-Recebimento de Materiais: As funções do Recebimento;
-Recebimento de Materiais: Princípios Básicos da Descarga; Normas de Recebimento;
-Expedição: Planejamento das Operações de Expedição; Expedição / Carregamento;
-Produtividade no Recebimento e Expedição;
-Política de Estoque �?Fatores que Influenciam;
-Endereçamento de Materiais;
-WMS �?Características e Benefícios;
-Lay-out: Fatores a considerar e cuidados especiais;
-Pátios de carga (Planejamento);
-Plataformas e Docas;
-Sistemas de Estocagem;
-Embalagens: classificação, fatores problemas;
-Movimentação de Materiais: definições, benefícios; 
-Tipos de Transportadores Contínuos: Sistemas de Manuseio para áreas restritas e abertas; Empilhadeiras.

Módulo 3 -  Liderança �?Competências Gerenciais �?08 Horas

- A velocidade das mudanças no ambiente empresarial: cultura organizacional;
- Conceitos de liderança (antigos e novos);
- A necessidade de desenvolver competências;
- Papel gerencial e papel do líder;
- Estilos de liderança: a visão do ser humano determinando o estilo;
- Competências privilegiadas - O gestor que treina e desenvolve sua equipe.

Módulo 4 - Gestão da Logística de Distribuição e dos Transportes - 08 Horas
-Canais de Distribuição x Distribuição Física;
-Objetivos dos Canais de Distribuição;
-Funções dos Canais de Distribuição;
-Tipos de Canais;
-Extensão e amplitude dos Canais de Distribuição;
-Como implementar um Canal de Distribuição;
-Fluxos de Informação;
-Fluxos de Mercadorias e Serviços;
-Sistemas de Gerenciamento de Transportes;
-Planejamento de um Sistema de Transportes;
-Nível de Serviço no Transporte de cargas;
-Modais de Transporte;
-Colapso Logístico;
-Transporte Próprio x Terceirizado;
-Tendências em Transporte;
-Multimodalidade;
-Intermodalidade;
-Interfaces Logísticas;
-Roteirização;
-Problemas de dimensionamento;
-Zonas de Distribuição;
-Roteirização com e sem restrições.

Módulo 5 - Práticas de Comércio Internacional - 08 Horas

-Introdução ao Comércio Exterior;
-Órgãos Intervenientes;
-O Siscomex;
-Transportes Internacionais;
-Incoterms;
-Tipos de embalagens;
-Desembaraço aduaneiro;
-Formas de pagamento.
-IMPORTAÇÃO:
-Tarifa Externa Comum;
-Classificação de Produtos;
-Licença de Importação;
-Declaração de Importação;
-Câmbio;
-Seguro;
-EXPORTAÇÃO:
-Registro de Exportação;
-Declaração de Exportação;
-Documentos para o Exterior;
-Câmbio.

Módulo 6 -  Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos �?08 Horas

-Introdução e Conceito da Logística e da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain);
-A Logística no Brasil;
-A infra-estrutura logística e números;
-A Logística como Ferramenta Competitiva;
-O Profissional da Logística: perfil, mercado e oportunidades;
-Tendências e Desafios da Logística;
-Analise de Trade-off;
-Canais de Distribuição;
-Logística Reversa;
-Composição e Dimensionamento da rede logística;
-A Cadeia de Suprimentos: Estratégias e Benefícios;
-O Modelo de Gestão Logística;
-Indicadores de Desempenho (KPI´s);
-Custos Logísticos;
-Estratégias: o uso de operadores logísticos, Broker; o ECR; Postponement; Milk Run; Crossdocking; VMI; e-procurement;
-Alianças Estratégica e Planejamento Estratégico em Logística.

Observação Importante para Curso de Formação de Gestor Logístico.

1 �?No pagamento parcelado a 1ª parcela deverá ser depositado em um dos bancos conforme link de inscrição no topo da página, e as demais parcelas em cheques a serem entregues no primeiro dia de Aula do Curso,
2 �?Os módulos podem ser cursados individualmente ao preço unitário.